از مخالفان خودتان تشکر کنیدجاستین سیگل از همان دوران بچگی با دختران دیگر فرق داشت. او عاشق بیسبال بود در ۱۶سالگی در تیم محلی ک...
هنر بهتر زیستنهنر بهتر زیستن یعنی اینکه بدانیم که زندگی در این جهان ابدی نیست و لحظات آن برای ما تکرار نمی شود. پ...
به برنامه ریزی اهمیت دهیدمدیریت زمان یعنی اهمیت دادن به برنامه ریزی، آیا هرگز راجع به برنامه ریزی اوقات فراغت خود فکر کرده ا...
اگر خواسته ای دارید برای رسیدن به آن برنامه ریزی کنید همه ما با این بیت که به صورت ضرب المثل درآمده است آشنا هستیم که می گوید: «صبر و ظفر هر دو دوستان ق...
مهمترین عامل ، در کسب هر موفقیتی ، تدوین و مشخص کردن دقیق اهداف می باشد. هدف گذاری مهمترین عامل حرکت و خلق آینده است ، هدف ها هستند که مقصد و مسیر زندگی فردی و سازمانی را روشن می کنند.
هدف گذاری به مثابه ترسیم جاده ای برای آینده است. تلاشی ارزشمند است که معطوف به هدف باشد، تلاش بی هدف پرتاب تیر در تاریکی است یکی از موانع بسیار مهم موفقیت و کامیابی ، ناتوانی افراد و سازمان ها در تدوین اهداف می باشد .
آنهایی که رویایی در ذهن و هدفی بر روی کاغذ نداشته باشند مقصدشان ناکجا آباد خواهد بود .یکی از مهارت هایی که مدیران و کارکنان باید در خود تقویت نمایند ، مهارت هدف گذاری است.اهداف کلی ، کیفی و مبهم قابلیت اندازه گیری و اثر بخشی نخواهد داشت .
اهداف از ماموریت ها و چشم اندازها نشات می گیرند و بستگی به جواب سه سئوال ذیل دارد :در حال حاضر ،کجا هستیم ؟به کجا می خواهیم برویم ؟برای رسیدن به هدف چه باید بکنیم؟برای هدف گذاری اطلاع ازماموریت ها چشم انداز و وظایف سازمان ها لازم و ضروری است . اهداف باید در تحقق ماموریت و وظایف سازمانی باشد .
وقتی که اهداف مشخص شدند برای چگونگی رسیدن به اهداف باید طرح ها و برنامه هایی تدوین گردیده ولیست کلیه فعالیت هایی که منجر به تحقق اهداف می شوند را مشخص نمود و پس از اجرای برنامه ها و فعالیت ها باید نتایج و دستاوردها با اهداف مقایسه شوند تا اصلاحات لازم در اهداف ، برنامه ها و فعالیت ها به عمل آید .
هدف باید روشن، واضح و مشخص باشد.-هدف باید واقع بینانه باشد.-هدف باید مکتوب، مدون و روی کاغذآورده شود.-هدف باید در قالب یک جمله مثبت بیان شود.-هدف باید تهییج کننده باشد.-هدف باید کمی و قابل اندازه گیری باشد.-هدف باید مقید به زمان باشد.
-هدف باید قابلیت اجرا و دست یافتنی باشد.-هدف باید در راستای ماموریت ها و ارزش ها تدوین شوند.-هدف باید برای تمام اعضاء قابل فهم و قابل قبول باشد.-هدف باید برای همه ذینفعان سودمند باشند.-هدف بایدمورد تائید باشد.-هدف باید انعطاف پذیر باشند.-هدف باید متناسب با منابع و امکانات تدوین گردد .
ویستا/گرد آوری: گروه جامعه سایت تبیان زنجانhttp://www.tebyan-zn.ir/society.html